LONGi เปิดเผยบันทึกการปฏิบัติเพื่อการรับมือกับภาวะโลกร้อนฉบับที่ 4 จุดมุ่งหมายให้ปล่อยมวลก๊าซ CO2 เป็นศูนย์ตลอดห่วงโซ่ค่าเพิ่มในปี 2050

ข่าวท้องถิ่น
2025.11.17

เบเลม, บราซิล, วันที่ 15 พฤศจิกายน - ที่เหตุการณ์ชื่อ "สำหรับการปฏิบัติการ ที่มีการอภิปราย" ในช่วงการประชุมคณะกรรมการครั้งที่ 30 (COP30) ของคู่สัญญาเฟรมเวิร์คของสหประชาชาติเพื่อการป้องกันภาวะโลกร้อน LONGi ได้เปิดเผย "2024-2025 Climate Action White Paper of LONGi." James Grabert, ผู้อำนวยการแผนกการลดมวลก๊าซ CO2, UNFCCC, Francesco La Camera, ผู้อำนวยการผู้ใหญ่, IRENA, Luis, Neves, ผู้จัดการผู้ใหญ่, GeSI, Li Zhenguo, ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการเทคโนโลยีหลัก, LONGi และแขกผู้เชิญอื่น ๆ ได้เข้าร่วมพิธีเปิดเผยรายงานและเป็นพยานช่วงเวลาสำคัญนี้

นี่เป็นบันทึกการปฏิบัติเพื่อการรับมือกับภาวะโลกร้อนฉบับที่ 4 ที่ LONGi ได้เปิดเผยตั้งแต่ปี 2021 รายงานนี้เป็นรายงานแรกที่เปรียบเทียบอย่างครอบคลุมกับเฟรมเวิร์คการเปิดเผยข้อมูลของ International Transition Plan Task Force และมาตรฐานการเปิดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับภาวะโลกร้อน IFRS S2 โดยระบุแนวโน้มกลยุทธ์และวิธีการดำเนินการเพื่อ "ให้ปล่อยมวลก๊าซ CO2 เป็นศูนย์ตลอดห่วงโซ่ค่าเพิ่มในปี 2050" อย่างเป็นระบบ

"การรับมือกับภาวะโลกร้อนเป็นโครงการระบบที่ต้องการความร่วมมือกันระดับโลก ค่าขององค์กรไม่ได้สะท้อนเพียงในผลกำไรทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังสะท้อนในส่วนของการมีส่วนช่วยเหลือต่อโลกที่เราอาศัยอยู่ด้วย" Li Zhenguo กล่าวในคำพูดของเขา เขาเสนอแนะนำหลักสี่ประการ ได้แก่ การสร้างระบบนิเวศวิทยาพัฒนาแบบเปิด การขับเคลื่อนความเท่าเทียมและการเข้าถึงพลังงาน การลึกซึ้งกลไกความร่วมมือกันระดับโลก และการปรับปรุงนโยบายพัฒนาเขียว โดยเชิญภาคต่างๆ ทั่วโลกให้ "เปลี่ยนจากการมุ่งมั่นเป็นการดำเนินการ"

เป้าหมายที่ขับเคลื่อนด้วยวิทยาศาสตร์ เส้นทางลดมวลก๊าซ CO2 ที่ชัดเจนและตามติดได้

เป็นผู้ผลิตพลังงานโพลาโวลแทิกแรกในประเทศจีนที่มีเป้าหมายขององค์กรนี้ถูกตรวจสอบและยอมรับโดย Science Based Targets initiative (SBTi) LONGi ได้ระบุเป้าหมายในช่วงระยะเวลาเพิ่มเติมในบันทึกขาวนี้ โดยปี 2030 ลดมวลก๊าซ CO2 ใน Scope 1 และ Scope 2 ลง 60% เมื่อเทียบกับปี 2020 และลดความเข้มข้นของมวลก๊าซ CO2 ใน Scope 3 ลง 52% บริษัทมีความมุ่งมั่นจะเติมเต็มการจัดตั้งอุปกรณ์ชาร์จที่ทุกสถานที่ดำเนินงานภายในปี 2030

เพื่อให้บริษัทบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ LONGi ได้แยกเส้นทางลดมวลก๊าซ CO2 ออกเป็นห้าเสา คือ การทำให้การดำเนินงานเป็นการไม่มีการปล่อยมวลก๊าซ CO2 ความร่วมมือกันในห่วงโซ่ค่าเพิ่ม การจัดการพื้นที่คาร์บอนของผลิตภัณฑ์ การพัฒนาแนวทางแก้ปัญหาภาวะโลกร้อน และการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงอย่างยุติธรรม เสาเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนจากตัวชี้วัดที่สามารถนับได้และกลไกติดตามรายปี ทำให้เกิดวงจรปิดการบริหารภาวะโลกร้อนที่ "สามารถนับได้ ตามติดได้ และตรวจสอบได้"

ตามรายงาน มวลก๊าซ CO2 ทั้งหมดในการดำเนินงานของ LONGi ในปี 2024 เท่ากับ 3,184,782 ตันเทียบกับมวลก๊าซ CO2 แม้ว่าจะเพิ่มขึ้น 23.8% เมื่อเทียบกับปี 2020 เนื่องจากการขยายธุรกิจ แต่ก็หมายถึงการลดลง 37% เมื่อเทียบกับระดับสูงสุดในปี 2023 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มวลก๊าซ CO2 ใน Scope 1 ลดลง 8.0% และมวลก๊าซ CO2 ใน Scope 2 ลดลง 37.0% ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าที่มีน้ำหนักในการปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงานและการแทนที่พลังงานไฟฟ้าเขียว

ในปี 2024 LONGi ได้ดำเนินโครงการปรับปรุงเทคโนโลยีเพื่อประหยัดไฟฟ้า 477 โครงการ โดยคาดว่าจะประหยัดไฟฟ้าได้ 426 ล้านหน่วย kWh ต่อปี เทียบเท่ากับการลดมวลก๊าซ CO2 250,000 ตัน การใช้ไฟฟ้าต่อหน่วยของกลุ่มบริษัทลดลง 10.7% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว การใช้ไฟฟ้าต่อหน่วยสำหรับแต่ละขั้นตอนการผลิต ได้แก่ การดึงคริสตัลโมโน, การแผ่น晶片, การผลิตเซลล์ และการผลิตโมดูล ลดลง 4.27%, 13.6%, 26.0% และ 19.1% ตามลำดับ ซึ่งเกินเป้าหมายรายปี

เกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างพลังงาน LONGi ใช้ไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน 4.746 พันล้านหน่วย kWh ในปี 2024 ซึ่งเป็น 47.5% ของการใช้ไฟฟ้ารวมขององค์กร เพิ่มขึ้น 5.7 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับปี 2020 บริษัทวางแผนจะใช้ไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนถึง 70% และ 100% ในปี 2027 และ 2028 ตามลำดับ

มุ่งเน้น "Scope 3" และการให้กำลังแก่ผู้จำหน่าย ผลิตภัณฑ์ได้รับรับรองพื้นที่คาร์บอนจากทั่วโลก

ปัจจุบัน มวลก๊าซ CO2 ใน Scope 3 ทำ up เกือบ 90% ของมวลก๊าซ CO2 ทั้งหมดในห่วงโซ่ค่าเพิ่มของ LONGi ทำให้เป็นสนามรบสำคัญในการบรรลุเป้าหมายปล่อยมวลก๊าซ CO2 เป็นศูนย์ ในปี 2024 มวลก๊าซ CO2 ทั้งหมดใน Scope 3 ถึง 27.34 ล้านตันเทียบกับมวลก๊าซ CO2 โดยสินค้าและบริการที่ซื้อมาเป็น 84% โดยส่วนใหญ่มาจากวัสดุปั้น เช่น วัสดุซิลิคอน, เส้นโครงอลูมิเนียม และกระจก

เพื่อลดพื้นที่คาร์บอนในระดับอุตสาหกรรมต้นแบบ LONGi ได้เปิดโครงการ "Supply Chain Green Partner Empowerment Program" เพื่อส่งเสริมการตรวจสอบพื้นที่คาร์บอนให้กับผู้จำหน่าย 50 คน ในด้านโลจิสติกส์ บริษัทเพิ่มอัตราส่วนของการขนส่งหลายรูปแบบ โดยใช้วิธีการเช่น "เปลี่ยนจากถนนเป็นน้ำ" และ "การขนส่งผสมกันระหว่างทะเลและรถไฟ" ในปี 2024 การขนส่งแบบต่ำคาร์บอนเป็น 79.3% ของการขนส่งผลิตภัณฑ์สิ้นสุด

ในระดับผลิตภัณฑ์ LONGi ยังคงขับเคลื่อนการรับรองพื้นที่คาร์บอนและการออกแบบต่ำคาร์บอน ในปี 2024 วาฟเซลล์ซิลิคอน, โมดูล และผลิตภัณฑ์พลังงานไฮโดรเจนของบริษัทได้รับใบรับรองพื้นที่คาร์บอน 53 ใบ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พื้นที่คาร์บอนของโมดูล Hi-MO 9 ลดลงเหลือไม่ถึง 350 กก. CO2e/kW และได้รับใบรับรองจากฝรั่งเศส, เกาหลีใต้ และระบบ EPD เป็นต้น

ทางเทคโนโลยี LONGi ได้บรรลุประสิทธิภาพการแปลงเซลล์ซิลิคอนโมโน 27.81% และประสิทธิภาพเซลล์ tandem ซิลิคอน - เพรออสคายต์ 35% ซึ่งเป็นสถิติใหม่ทั่วโลก ประสิทธิภาพการผลิตมวลจำหน่ายของโมดูล Hi-MO X10 ที่ใช้เทคโนโลยี HPBC 2.0 ถึง 24.8% ซึ่งเป็นสถิติใหม่ทั่วโลกสำหรับประสิทธิภาพการผลิตมวลจำหน่ายของโมดูล

ยิ่งไปกว่านั้น ผ่านการวางแผนในหลายแบบสถานการณ์ เช่น BIPV, PV+Agriculture และ PV+Hydrogen LONGi กำลังสร้างระบบการแทนที่พลังงานสะอาดที่ครอบคลุมอาคาร, การขนส่ง, อุตสาหกรรม และอื่น ๆ โครงการที่ดำเนินการในอุซเบกิสถาน, อียิปต์, บราซิล และสถานที่อื่น ๆ แสดงให้เห็นถึงความเข้ากับและความเชื่อถือได้ของพลังงานโพลาโวลแทิกภายใต้สภาพภูมิอากาศสุดขั้ว

ขับเคลื่อนกลไกการกำหนดราคาและการแนะนำเพื่อการลดมวลก๊าซ CO2: การเปลี่ยนแปลงจากการผลิตพลังงานโพลาโวลแทิกเป็นการสร้างระบบนิเวศวิทยาพลังงานต้นทุนศูนย์คาร์บอน

เพื่อให้แน่ใจว่าการวางแผนการเปลี่ยนแปลงจะดำเนินไปได้อย่างถูกต้อง LONGi ได้สร้างโครงสร้างการบริหารที่มีจุดศูนย์กลางเป็นคณะกรรมการกลยุทธ์และพัฒนาระบบยั่งยืนของคณะกรรมการบริษัท และเชื่อมโยงค่าตอบแทนการจัดการกับประสิทธิภาพภาวะโลกร้อน บริษัทกำลังสำรวจการนำเข้ากลไกการกำหนดราคา คาร์บอนภายใน โดยวางแผนจะทดลองใช้ "ราคาคาร์บอนเงา" ในโครงการประหยัดพลังงานสำคัญเพื่อส่งเสริมการตัดสินใจในการลดมวลก๊าซ CO2 อย่างมีระบบทางวิทยาศาสตร์

เกี่ยวกับการวางแผนทางการเงิน LONGi ได้รวมกลยุทธ์ภาวะโลกร้อนเข้ากับระบบงบประมาณอย่างสมบูรณ์ ในปี 2024 บริษัทได้ประเมินความสำคัญแบบ ESG คู่ครั้งแรก โดยระบุ "การรับมือกับภาวะโลกร้อน" และ "การจัดการพลังงาน" เป็นประเด็นสำคัญหลักที่มีความสำคัญทางการเงินสูงสุด

จากการเสนอแนะนำ "Solar for Solar" จนกลายเป็นองค์กรแรกในอุตสาหกรรมที่ผ่านการตรวจสอบและยอมรับจาก SBTi และตอนนี้เปิดเผยบันทึกขาวนี้ที่เปรียบเทียบอย่างครอบคลุมกับมาตรฐานระดับโลก LONGi กำลังเปลี่ยนแปลงเรื่อย ๆ จากผู้จำหน่ายผลิตภัณฑ์พลังงานโพลาโวลแทิกเพียงชนิดเดียว ให้กลายเป็นผู้สร้างและผู้สนับสนุนระบบนิเวศวิทยาพลังงานต้นทุนศูนย์คาร์บอน

ตามที่ Li Zhenguo กล่าว "การเปลี่ยนแปลงสีเขียวไม่ใช่เพียงหน้าที่ แต่ยังเป็นโอกาสพัฒนาใหม่ด้วย" บนที่ดำเนินงานของ COP30 ในประเทศบราซิล LONGi ได้นำเสนอแผนทางที่ละเอียด, โปร่งใส และสามารถดำเนินการได้ให้กับโลก แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและความสามารถของ บริษัทจีนในการรับมือกับวิกฤตภาวะโลกร้อน สิ่งนี้สำคัญไม่เพียงสำหรับการพัฒนาระบบยั่งยืนขององค์กรหนึ่ง แต่ยังเป็นตัวบ่งชี้สำคัญในการเปลี่ยนแปลงสีเขียวของอุตสาหกรรมพลังงานโพลาโวลแทิกในประเทศจีนและโลก

คลิกเพื่อดู 2024-2025 Climate Action White Paper of LONGi

เกี่ยวกับ LONGi

ก่อตั้งในปี 2000, LONGi (รหัสหุ้น: 601012. SH) มุ่งมั่นจะเป็น บริษัทเทคโนโลยีพลังงานแสงอาทิตย์ที่นำหน้าในโลก โดยมุ่งเน้นการสร้างค่าที่ขับเคลื่อนโดยลูกค้าเพื่อการเปลี่ยนแปลงพลังงานในทุกแบบสถานการณ์

ภายใต้ภารกิจ "นำพลังงานแสงอาทิตย์ให้ดีที่สุดเพื่อสร้างโลกสีเขียว" LONGi ได้มุ่งเน้นการค้นพัฒนาเทคโนโลยีและสร้างสาขาทางธุรกิจหลายสาขา รวมถึง โมโน วาฟเซลล์ซิลิคอน, เซลล์และ โมดูลผลิตภัณฑ์และบริการ แผนการจัดแจงพลังงานโพลาโวลแทิกแบบกระจาย, แผนการจัดหาพลังงานเขียว, โพลาโวลแทิกบูรณาการกับอาคาร และอุปกรณ์ไฮโดรเจน ในฐานะ บริษัทระหว่างประเทศธุรกิจของ LONGiครอบคลุมประเทศและภูมิภาคมากกว่า 160 แห่ง โดยปฏิบัติแนวคิด "Solar for Solar" อย่างแข็งขัน LONGi กำลังเร่งกระบวนการเปลี่ยนแปลงพลังงานเป็นพลังงานยั่งยืนและส่งเสริมความเท่าเทียมในการใช้พลังงาน ทำให้ผู้คนทั่วโลกสามารถเข้าถึงพลังงานสะอาดที่มีราคาถูกต้องได้มากขึ้น

รายละเอียดเพิ่มเติมที่: www.longi.com/