3,711
获得IS0 9001认证的供应商数量
1,000
实时监控合规风险的供应商

隆基始终秉承着“打造光伏行业最有党争力的供应链,以最优的成本和服务给客户创造价值”的美好愿景,持续完善供应链管理体系,制定《供应商管理程序》《供应商招募管理办法》等管理办法,明确供应商管理要求、标准以及流程对供应商进行分级分类管理与全生命周期管理。

隆基高度重视供应链风险防控,制定《供应商尽职调查管理规范》《全球关务合规管理办法》等制度文件,将供应商全生命局期融入风险管理,定期对供应商合规、经营等风险筛查,积极引入第三方平台工具对供应商工商信息、经营风险法律诉讼等负面舆情进行识别、监测及评估,并制定针对性举措,以预防、缓减、终止和最大限度地减少因供应商风险带来的负面影。2022年,我们对1.000 家供应商使用了第三方风险工具,对新供应商准入环节和日常合作环节进行经营情况、负面舆情及法律诉讼等方面的监督和排查,确保日常运营符合合规要求,降低合作风险。

按地区划分的供应商数量

供应商导入流程

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    1

    注册

    供应商基础信息填写、资质文件上传、行为准则及保密承诺书签署

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    2

    基础资质审查

    根据品类准入门槛对噉皖傭聨效新供应商进行资质审查,通过后成为候选供应商(15 日内)

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    3

    综合评估

    候选供应商与现有供应商进行综合比较排名、筛选排名靠前的优质供应商进行评估认证(30 日内)

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    4

    现场考察体系认证

    根据不同品类要求按需组织现场考案及体系认证(质量、环境、职业健康安全等)

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    5

    产品认证

    根据不同品类导入的时间和步骤完成供应商产品认证,分为样品验证和批量验证

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    协议签订

    签订隆基相关协议后正式成为合格供应商

责任采购

隆基高度关注供应商的可持续发展,我们将环境影响、社会公益、健康与安全、商业道德作为供应商管理的范砖,针对供应商运营中已经产生的环境与社会风险采取相应的举措。险基参考国际标准和指引,制定《隆基供应商 CSR 行为准则》,对于 CSR表现优秀的供应商,将其纳入供应商/合作伙伴管理加分项,同等条件下优先合作。

2022 年,我们首次开展供应商尽职调查,从劳动用工、劳动保护、工会自由与集体谈判、公平待退、工时工资、健康与安全、供应链管理及可追溯性、环境保护、合法合规和公平党争9 个角度评估供应商的环境及社会表现。为帮助供应商顶利完成调查问卷的填写,隆基向供应商提供问题回复指引和辅导培训。截至报告期末隆基已对所有供应商进行了企业可持续发展尽职调查,并对发现的问题全部整改完毕。

争议性采购风险防范

为有效提升争议性采购措施,在《险基供应商 CSR 行为准则》中阐明我们不来购、不使用、不销售冲突矿产,并且明确界定了冲突矿产的定义。同时,险基对其供应链上的所有产品全部原材料来源进行尽职调查审核,覆盖了自营工厂代工制造商、经销商等生产、销售环节相关方,确保供应链环节不存在冲突矿产为确保相关方的审查机制符合要求,哇基的“供应商调查措施与结果”要求涵盖材料、零件、组件、子装配件、完整产品(代工制造或转运)等生产原料。未来,我们将完营争议性原材料采购的管理制度,进一步完普对供应商原材料来源地的迫溯审核机制、开展供应商审核培训,以严格避免争议性原材料采购问题。

供应商环境保护

住基大力但导可持续采购,优先考虑环保管理体系及政策健全的供应商,为提供《环境体系ISO 14001环境管理体系认证》的供应商提高综合评分。在产品包装和设计方面,我们考量材料减薄减轻、循环包装、减少过度包装、引入降能耗设计及再生材料使用等多个方面进行持续优化。除此之外,险基倡导优秀供应商就近建厂投资或从当地或邻近地区采购资源,避免能源搞耗,保护当地绿色环境。

供应商劳工权益

在人才引入方面,险基要求供应商尊重品工基本人权,坚决禁止应佣童工与强迫劳动,不从事、不容忍任何形式的违反劳动用工法律法规的行为,同时责成供应商要求其供应商/合作伙伴不违反劳工保护,不得购买有违劳动保护原则而生产的产品或原材料等。隆基对供应商人权保障情况进行监营,对严重或多次不遵守《险基供应商 CSR 行为准则》的供应商,我们将视情况给予供应商一次合理的补救机会或启动申诉程序,全力保障劳工人权。

供应商廉洁合规

隆基不断深化廉洁从业思想,积极但导廉洁采购文化,杜绝采购环节中的腐败行为,与供应商签者《险基供应商 CSR行为准则》,明确双方责任与义务。我们要求供应商遵守商业道德和隆基阳光采购原则并承诺以正确和可持续的采购方式管理其来购活动。报告期内,94%的供应商完成了商业行为准则的签

我们对供应商进行廉洁审查,针对不符合哇基供应商CSR行为准则、供应商声明等的商业合作伙伴实行淘汰退出机制:另一方面,我们为供应商提供SRM门户网、官网等多元的举报投诉渠道,合作过程中发现险基采购人员任何不合规操作,供应商可进行匿名投诉,我们将对举报事件严格处理。2022年,我们未收到任何举报投诉,对审查发现的29 家不符合基供应商CSR 行为准则和声明的供应商停止合作,并向所有供应商直贯警示

日常运营中,我们积极采用“透明化”“去人为化”管理方式,不断降低因人为舞弊导致的风险概率。同时,我们积极向供应商直贯隆基的洁意识,通过供应商大会、节假期廉洁信及反贪腐专项培训等多种方式表明隆基阳光采购、廉洁诚信的决心。2022年,我们面向 187 家供应商开展了18场次的供应商定期回访活动,并在活动中就险基阳光采购的合作管理方式方法进行直贯。

169
开展价值工程项目
52
主动自荐创新项目
72
产生收益项目

供应链交流与赋能

隆基高度重视为供应商赋能,通过向供应商开展全面的培训内容,帮助供应商了解和跟进行业变化,为提升供应商的可持续发展助力。2022年,我们对供应商开展绿碳险能培训,帮助供应商开展内部碳排查,制定减碳目标,提高供应商节能减排管理意识,该培训共计 481家供应商参与;开展供应商管理体系和SRM 系统使用直贯培训共计9,000余次,对投标、合同、订单管理,绩效查询等功能操作进行指导,推动可持续采购以及透明化管理。

108
开展供应商培训
264
覆盖供应商
397
参会供应商
68
获得险基 2022 年战胎合作伙伴及优秀供应商奖项
96
供应商交流数据
252
高层交流参与供应商数量
12
物流供应商交流总场次
12
物流供应商交流参与供应商数量
与供应商合作交流
“开放合作,创新共赢”
隆基供应商大会
2022年4月,险基开展供应商大会,共397家供应商,987人受邀参与会议。我们向供应商分享光伏行业展望及险基未来管理方针,表明险基寻求公开、透明、共的阳光来购理念,以及信导共建可持续发展供应链。同时,我们也积极聆听供应商的看法和期望,了解供应商需求,以更好的回应供应商对我们的关注。此次大会中,我们为68家2022年战路合作伙伴及优秀供应商领布奖项,以感谢各合作伙伴对基的支持。我们将稳步地树立起合作伙伴对我们的信心,确保与合作伙伴的实现长远发展。
关于隆基
加深与供应商之间的联系
隆基开展供应商高层交流活动
供应商高层定期交流让隆基和合作伙伴更加信任,构建了更稳定的沟通渠道,促进优秀供应商朝着可持续发展的长远目标不懈备进!
关于隆基