1月17-18日，由全国工商联指导、全联新能源商会主办，中共睢宁县委、睢宁县人民政府、隆基绿能科技股份有限公司承办的“第十五届中国新能源国际博览会暨高峰论坛”在徐州睢宁举行。在17日的“光伏领袖对话”上，隆基集团副总裁、全球营销中心总裁佘海峰出席，就公司发展、科技创新、工商业光伏等话题和与会嘉宾进行探讨。
随着光伏发电成本的持续下降，行业和市场也走向多元化发展。佘海峰表示，隆基把2022年定位为“转型之年”，所谓“转型”就是要针对不同市场、不同类型的客户，打造企业的经营、市场和渠道战略能力。
多年来，隆基从硅片入手到组件龙头，通过技术变革引领着行业从多晶向单晶转型，并逐渐形成战略优势，这也是公司从上游向下游转型的过程。
佘海峰表示，虽然隆基光伏组件的出货量已经做到全球第一，但面向客户提供真正有价值的方案，提高客户满意度，才是隆基2022年的重要工作，也是核心主题。
“持续谋求更高的战略，依旧是隆基非常清晰的目标，但这些也要依据行业和供应链情况来判定。”佘海峰说，隆基一直在关注供应链战略，一方面是要保证自身健康发展，另一方面也希望引导行业良性运行，稳定各界期望值。所以，最好的方式是要建立一个稳定的、可预期的价格和成本逻辑。这样的话，不论是投资还是安装，都能做到良好的计划性，这也是隆基的目标。
对于工商业光伏的突破之道，佘海峰认为，一定要联合渠道输出完整的产品和技术解决方案，加之渠道的服务和安装能力，才能实现闭环。他还表示，工商业光伏要充分结合隆基的数字化手段，形成基于用户旅程的端到端服务，才能把工商业光伏的长尾市场服务好。
“未来，我们希望让几百千瓦或者一兆瓦的客户，都能在隆基找到满意的解决方案，这就是我们对此项业务的愿景。”佘海峰坦言，目前关于工商业光伏的探索还在进行中，隆基希望通过多方协同努力，有效地服务好工商业客户。
关于隆基股份
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